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企业文化

浪莎公司成功玩转移动社交
www.langsha.com 2015-10-07    来源:     作者:    【


10月6日,浪莎集团官方媒体披露,10月10日时逢其诞生20周年之际,将举办首届“双十女神节”(喻十全十美)。消息甫出,立即引来业界侧目。有质疑者指出:阿里、京东等互联网公司造节,底气来自海量的网购用户,浪莎一个孤立的传统针织企业,凭什么?!


一个隐秘的事实是——从今年8月10至今,不过70天时间,浪莎集团正悄悄发生着惊人的变化,甚至用“颠覆”、“传奇”、“脱胎换骨”等极端性词汇来形容都不为过。


走过这70天,浪莎已不再是传统的针织企业,更像一个偏移动社交型企业。


那么,这70天时间,浪莎究竟发生了什么?在浪莎集团总部的会客厅里,一幅壁画格外醒目,图案是一架类似于积木搭建的变型云梯,顶部是一个互联网连接的地球,在云梯的一侧,一个年轻人正在激情向上攀登。与这幅壁画形成呼应的是,会议室外的大厅以及隔壁的办公场所,随时可能呈现三五成群的以互联网、微商城、粉丝为主题的讨论场景。这70天,从公司高管到普通管理者,每人每天从早晨醒来到深夜睡前,不时在不同的微信群里部署、执行与交流工作。整个公司像着了魔一样沉浸在移动互联网的氛围之下。


你很难想像,浪莎做事的认真态度。8月初,浪莎决定启动微商事业,从那一刻起,构建微分销商城、整合浪莎粉丝、招募微分销会员、举办微分销活动……每时每刻都在忙碌且有序进行。这70天,浪莎的会员(粉丝)几乎是从零起步增长到70万!最高时一天增加5万,平均每天增长10000人!

与这些成正比的是,浪莎产品在微分销商城的销售额也在与日俱增,浪莎微商城最活跃时一天内频繁爆棚以致平台瘫痪!


而这一切的变化,都与一个人的思维转换紧密相关。他,就是浪莎集团董事长。在刚开始提出微商事业时,其管理团队内部除了少数人认同外,上上下下都认为董事长疯了,毕竟时下微商在社会上已成众矢之的,更何况微商事业能走多久都是未知数。


究竟是什么让他坚定地在微商道路上走到今天呢?答案是——天时!地利!人和!


天时——时代发展到今天,移动互联网在颠覆传统行业的同时,更颠覆了人们传统的工作和生活习惯,人们的社交、购物越来越依赖于移动互联网。趋势在变,唯有走在前面才能永立潮头。


地利——浪莎品牌诞生20年来,不仅早已是家喻户晓的品牌,更是全球最大的袜子工厂。浪莎多年来致力塑造的品牌地位、美誉与口碑,决定着其市场消费的信任,加之李克强总理提出“大众创业、万众创新”口号后,全国上下爆发了“互联网+” 或“+互联网”的创业热潮,浪莎恰恰具备为每个人提供创业平台的优势。

人和——一方面,浪莎产品作为日常消费必须品,市场占有率之高、消费群体之众,是其从事移动社交的优势所在,这种优势也注定浪莎能够快速转型成功;另一方面,浪莎作为女性消费领域的时尚标签,其背后延伸而来的时尚精神具有深厚而宏大的文化价值。


有人说,浪莎丝袜改变了中国女性,中国女性在浪莎主导下越来越时尚、越来越性感。这样的表达尽管有些夸张,但不容置疑的是,浪莎的确功不可没。


昔日,中国女性基本被一个“贤良淑德”模式化了,时尚概念几乎处于洪荒状态。自浪莎品牌1995年诞生以来,其广告词“浪莎,不只是吸引”,以及其历届形象代言人,均为娱乐及时尚界当红女星,长期引导而来的时尚理念与尚美精神,潜移默化地影响了无数中国女性。


如今,再提及中国女性,你能够想到多少个标签或符号?女神、女王、“范爷”、辣妈、女汉子、萌妹子、逗比……观念越来越多元,个性越来越张扬。这些变化一方面与互联网的开放、平等、互动精神有着神奇的相似,另一方面也与浪莎坚持打造“中国有个浪莎红”时尚概念,倡导独立、自强、自信、热情奔放、追求美好与奢华品质生活,构建浪莎独有的时尚文化,均有着先天性的基因关系。

这种现象在业界是十分罕见的。浪莎集团,在中国女性时尚文化方面的贡献,很难用经济价值或物质来衡量,正如哲言所说:物质资源终会枯竭,唯有文化价值生生不息。


而今,浪莎集团运用移动社交方式举办首届双十女神节,其实正是一种响亮的社会宣言:融入移动社交大时代,粘合时尚精神,争做十全十美女人,每位女性都能变女神!


可以预言,未来十年甚至更长一段时期,移动社交将成为商业模式的主导模式之一,浪莎移动社交的新篇章才刚刚开始。