10月6日，浪莎集团官方媒体披露，10月10日时逢其诞生20周年之际，将举办首届“双十女神节”（喻十全十美）。消息甫出，立即引来业界侧目。有质疑者指出：阿里、京东等互联网公司造节，底气来自海量的网购用户，浪莎一个孤立的传统针织企业，凭什么？！

一个隐秘的事实是——从今年8月10至今，不过70天时间，浪莎集团正悄悄发生着惊人的变化，甚至用“颠覆”、“传奇”、“脱胎换骨”等极端性词汇来形容都不为过。

走过这70天，浪莎已不再是传统的针织企业，更像一个偏移动社交型企业。

那么，这70天时间，浪莎究竟发生了什么？在浪莎集团总部的会客厅里，一幅壁画格外醒目，图案是一架类似于积木搭建的变型云梯，顶部是一个互联网连接的地球，在云梯的一侧，一个年轻人正在激情向上攀登。与这幅壁画形成呼应的是，会议室外的大厅以及隔壁的办公场所，随时可能呈现三五成群的以互联网、微商城、粉丝为主题的讨论场景。这70天，从公司高管到普通管理者，每人每天从早晨醒来到深夜睡前，不时在不同的微信群里部署、执行与交流工作。整个公司像着了魔一样沉浸在移动互联网的氛围之下。

你很难想像，浪莎做事的认真态度。8月初，浪莎决定启动微商事业，从那一刻起，构建微分销商城、整合浪莎粉丝、招募微分销会员、举办微分销活动……每时每刻都在忙碌且有序进行。这70天，浪莎的会员（粉丝）几乎是从零起步增长到70万！最高时一天增加5万，平均每天增长10000人！

与这些成正比的是，浪莎产品在微分销商城的销售额也在与日俱增，浪莎微商城最活跃时一天内频繁爆棚以致平台瘫痪！

而这一切的变化，都与一个人的思维转换紧密相关。他，就是浪莎集团董事长。在刚开始提出微商事业时，其管理团队内部除了少数人认同外，上上下下都认为董事长疯了，毕竟时下微商在社会上已成众矢之的，更何况微商事业能走多久都是未知数。

究竟是什么让他坚定地在微商道路上走到今天呢？答案是——天时！地利！人和！

天时——时代发展到今天，移动互联网在颠覆传统行业的同时，更颠覆了人们传统的工作和生活习惯，人们的社交、购物越来越依赖于移动互联网。趋势在变，唯有走在前面才能永立潮头。

地利——浪莎品牌诞生20年来，不仅早已是家喻户晓的品牌，更是全球最大的袜子工厂。浪莎多年来致力塑造的品牌地位、美誉与口碑，决定着其市场消费的信任，加之李克强总理提出“大众创业、万众创新”口号后，全国上下爆发了“互联网+” 或“+互联网”的创业热潮，浪莎恰恰具备为每个人提供创业平台的优势。

人和——一方面，浪莎产品作为日常消费必须品，市场占有率之高、消费群体之众，是其从事移动社交的优势所在，这种优势也注定浪莎能够快速转型成功；另一方面，浪莎作为女性消费领域的时尚标签，其背后延伸而来的时尚精神具有深厚而宏大的文化价值。

有人说，浪莎丝袜改变了中国女性，中国女性在浪莎主导下越来越时尚、越来越性感。这样的表达尽管有些夸张，但不容置疑的是，浪莎的确功不可没。

昔日，中国女性基本被一个“贤良淑德”模式化了，时尚概念几乎处于洪荒状态。自浪莎品牌1995年诞生以来，其广告词“浪莎，不只是吸引”，以及其历届形象代言人，均为娱乐及时尚界当红女星，长期引导而来的时尚理念与尚美精神，潜移默化地影响了无数中国女性。

如今，再提及中国女性，你能够想到多少个标签或符号？女神、女王、“范爷”、辣妈、女汉子、萌妹子、逗比……观念越来越多元，个性越来越张扬。这些变化一方面与互联网的开放、平等、互动精神有着神奇的相似，另一方面也与浪莎坚持打造“中国有个浪莎红”时尚概念，倡导独立、自强、自信、热情奔放、追求美好与奢华品质生活，构建浪莎独有的时尚文化，均有着先天性的基因关系。

这种现象在业界是十分罕见的。浪莎集团，在中国女性时尚文化方面的贡献，很难用经济价值或物质来衡量，正如哲言所说：物质资源终会枯竭，唯有文化价值生生不息。

而今，浪莎集团运用移动社交方式举办首届双十女神节，其实正是一种响亮的社会宣言：融入移动社交大时代，粘合时尚精神，争做十全十美女人，每位女性都能变女神！

可以预言，未来十年甚至更长一段时期，移动社交将成为商业模式的主导模式之一，浪莎移动社交的新篇章才刚刚开始。