企业.自主创新.命运

4月1日的部长联席扩大会议的主题是“自主创新、从我做起”，针对这一主题我司董事会三位老板及公司高层管理人员展开了系列的讨讨。自主创新是近两年社会各界谈论和关注的热点,上到国家十一五发展规划,下到各地方政府、单位的未来发展,都将自主创新工作放到了相当重要的位置,由此看来,自主创新是当前和未来社会发展的主旋律.

说到自主创新,对一个企业特别是发展到一定规模需求做到更大更强的企业是非常重要的,创新将决定企业未来的命运,同时指引企业的发展方向,如果创新停滞将意味着落后的开始,自主创新与企业发展息息相关,如何理解自主创新？国家统计局提出了衡量企业自主创新能力的4大指标：一是潜在的技术创新资源指标,包括企业内所有工程技术人员数量,企业工业增加值企业产品销售收入；二是技术创新活动评价指标,包括科技活动经费、研发、技术改进投入占销售收入比重；三是技术创新产出能力指标,包括申请专利数量占全国专利申请数量的比重,拥有发明专利和数量占全国发明专利量的比重,新产品销售收入占产品总销售收入的比重；四是技术创新环境指标,主要是指企业所处区域的信息化水平、市场竞争程度和政府机构的支持等。

企业是社会增长的一个主体，企业必须增长发展，并且是盈利性的增长，这是企业的使命，企业最可怕的是停滞不前，很多管理成功的企业，逐步丧失领导地位，而一些创新型的企业却异军突起，用创新能力改变了市场的重新格局，这是创新的力量，创新可以创造新的增长。当前对每一个企业来说都要为市场服务，为客户创造更多的新价值，为社会创造更多的新价值，才能创造属于自己更多的机会。所以企业自主创新势在必行。

企业自主创新包含多方面的内容：管理创新、技术创新、文化创新、制度创新、产品创新、市场创新等方面，内容涉及到了企业的每一个成员，大家都是企业创新的一份支持因素，每个人积极主动的思考和解决问题，从其他角度找出解决的办法，这是积极主动的创新，而如果每个车间和每一个人以传统的工作方式去管理，没有创新，那么带来的是平平淡淡，和快速变化的客观现实会逐步脱离，发展也将无从谈起。

在义乌1400多袜业企业、2200个品牌队伍中，浪莎能以超前的冲击力走在前列，是一件非常不容易的事情。也就是说，我们是在与狼共舞的条件下和群雄、巨人同行前提下，我们还要创造自己的创新能力，在自主创新的过程中我们可以提出很多的对策，但是最终要靠浪莎优势来获得最终的创新结果。按照创新的理论，创新要靠实干才能提升的，不实干不可能提升的。我们的优势就是规模大、品牌化、多样性，综合我们的实力就给不同层次和不同水平的消费群体提供了可能的创新空间。 利用产品的知名度，制定合理的市场竞争策略，低端切入向高端渗透的方法。就是把市场创新和技术创新结合起来，这是本土企业的优势。

我们看衡量自主创新能力的四个指标，内容涵盖比较全面，从中不难看出,企业自主创新的主要力量来自于技术创新，也就是说技术创新是主体,从当前公司的技术开发、产品开发方面来说，并没有占有主导地位和引导优势，快速增长的是产品的数量，但质量不高，仅仅是表面数量的增加，同类产品达到臃肿状态，对外部产品没有在模仿中吸取和创新，款式落后、品种单调、技术含量低等仍是目前制约企业产品市场化的主要问题。

浪莎发展到今天，是大家共同努力奋斗的成果，也是发展里程中不断超越自我、不断拓展的成果，但我们面临着市场和我们自己的考验，同行业产品激烈的竞争，对手这么多，如果大家产品都一样，没有区别，企业将会逐步丧失优势，带来重复浪费的生产，如通过创新可以找到机会，差异化就是创新，企业要发展，必须要做市场引导者和创新者。

让我们所有浪莎成员积极的行动起来，从我从自身做起，在公司掀起自主创新的工作热潮，切实的提升浪莎的综合竞争力，以创新立于不败之地，以创新取得更大发展。

我们始终相信：世界在变，创新不变。

                                                                                                  （企管部-李红艳）