浪莎--我一生的事业

www.langsha.com 2006-03-25 来源: 作者:
        22日《员工快讯》第一版的文章深深的吸引了我,董事长说一个有思想的人活着要想尽办法在自己有限的生命去创造无限的价值,用毕生的心血去实现自己的梦想,等到将来你自豪的告诉你的子孙,你曾经创造的价值,那是一件多么快乐的事情。

99年大学毕业的我,离开了校园的象牙塔,独自踏上了寻梦的路。2000年我孤身一人来到浙江义乌,6年前的义乌己经是到处充满商机,可却也充满了竞争和挑战。一个幸福的机会终于降临到我身上,浪莎——中国袜业大王,向我伸出了橄揽枝,幸运的牵手为我生平第一次职业生涯烙下永久的烙印。

初到浪莎我被安排到包装车间实习质检,经过一年努力,2001年我被提为品管部负责、2002年根据公司人事结构调整,我被调到物流三部担任主任一职、2005年被调任审计部至今。6年了,我每一步的成长都和公司的栽培离不开,6年了,我在浪莎学到了许许多多先做人后做事的道理……

浪莎为我提供了一个自我发展平台。首先,浪莎是中国第一袜业品牌,目标是做世界袜王,具有明确和远大的目标。同时浪莎也具有悠久的创业历史,通过广大员工10年来的不懈努力,最终把浪莎打造成为今天中国袜业航母的神话。10年来浪莎建立起了一整套生产、管理、销售等一系列完善的体系,切实保证了广员工的安全感,使每个员工形成了“天天有活干,天天有钱拿”的良好局面。目前浪莎的员工规模已达6000余人,这对于一名管理人员来说,又是一个难得的锻炼机会。不管你来自什么区域、只要进入浪莎这个大家庭就会有种安全感、归属感。

06年,董事会领导以超前的眼光和思路把公司定位为“市场拓展年”,审计部做为一个综合监促部门,如何更好的将每个岗位上管理人员的职责量化、细化、明了化是一个非常关键的问题。在新的一年里同样审计部全体成员将奉行“服务各事业部”的宗旨,围绕“市场拓展”的服务特性开展工作。

04年至今,公司提出了“四为理念”并将“为员工幸福”放在首位执行。在浪莎,每个规章制度是完善的,奖励体系也不例外,为了鼓励各生产一线的优秀员工、高产能手的工作积极性,公司每年要拿出150多万元的资金,分配到每月作为奖励基金。这为保障和落实奖励制度提供了雄厚的资金基础。不管是每月,还是每年,还是各车间、部门都有完整的奖励办法。每项的奖金评定都是有章可依的,为了公平,公司把每项奖项的奖金都具体量化到各车间、部门,上至各个领导,下至各车间员工都设有奖项。通过综合评定,公平竞争落实每项奖项,保证这些奖项都能公平、公正的得到落实。对员工的福利待遇方面,公司建立完善的保险、大病统筹等体系,为切实保障员工生命安全提供基石。

公司浓厚的企业文化底蕴深深的吸引着每一位远到而来的伙伴们。通过各种形式的宣传途径把四为理念做为公司的指导方针,将“为员工幸福,为客户着想,为公司生存,为自己工作”这一理念深深扎根于每位浪莎人的中心。把“为员工幸福” 公司把这种以人为本的思想带给每一位员工,大力培养员工的道德修养,以调动员工的积极性和创造性。

我们还在等什么,在这充满机遇与挑战的今天,让我们心连心,手牵手,同呼吸,共命运,为浪莎的事业奋斗一生,让我们以高昂的斗志,饱满的热情,充分发挥自己的潜能,与公司一起在蓝天白云下振翅高飞,自由地翱翔·

我宣誓:浪莎是我一生的事业!(审计部:李海峰)

 

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