2006突飞猛进

2006年，对于浪莎集团来讲，绝对是值得纪念的一年。这一年，浪莎集团销售额获得大幅增长，营业额同比增长40%；公司外贸同样也是丰收年，外贸业务同比增长66%，成为义乌市外贸增长最快的企业。

2006年，浪莎公司加大了技改投资及广告费用，规模不断扩大，新增加了1000台棉袜机、600台丝袜机，在原有基础上增加了1000万元广告投入。3月，“浪莎三农学院”成立，为农民实行免费带薪培训技能，支持新农村建设；4月10日，浪莎内衣召开全国加盟商会议，推出了“中国有个浪莎红”，标志着浪莎集团大规模进军内衣业，并在行业内引起较大反响，“浪莎红”必将红遍中国大地。7月份，为了感谢各位客户多年来为公司所做的贡献，公司组织全国前50名客户赴西藏开展“天路之旅”。通过这次活动，浪莎的客户能够站得更高、看得更远，将浪莎的事业做得越来越好、越来越大。这一年公司纳米抗菌袜成为国家标准，标志着浪莎已成为国家袜类产品标准的制定者；公司顺利成为国家友好企业、国家工业旅游示范企业，进一步提高了浪莎品牌的含金量。10月份，公司获得全国民营企业创新50强，标志着公司产品创新在行业内已处于领先地位；浪莎控股股票顺利在上海证券交易所上市，实现了从实业经营向资本经营的转变，这将大大提高浪莎品牌的美誉度与知名度；12月1日，浪莎内衣荣获“国家免检产品”，成为继浪莎袜品获得中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品后，获得的又一大殊荣。

12年来，浪莎公司每年都有一个大跨越；12年来，浪莎公司从未掉以轻心；12年来，浪莎人正是付出了别人不敢想象的心血，才换来了今天的成绩与荣誉；12年来，浪莎集团一直在扩张，这种扩张是建立在浪莎品牌的差异化竞争上，这种扩张是增长的根源。

2007腾飞之年

 在2006年年终代理商表彰大会上，翁荣金董事长指出，2006年公司获得了强劲增长，已将所有做大市场的基础打实打牢，可以说“万事俱备”，并明确提出2007年将是浪莎集团的美好腾飞之年，在新的一年里，公司内、外销售额将翻番，利润将翻番，不论是对广大代理商还是广大员工都是可为之振奋的一年，在这一年里，将大事多多，喜事连连。

继续实施品牌战略，浪莎内衣将争创“中国名牌”；3月，经中国证监会批准，浪莎股票将正式上市，届时1.5亿股民天天看，300多家专业媒体天天关注，浪莎知名度、美誉度将空前提升；继续贯彻为员工幸福为首的“四为理念”，不断完善奖励、激励、福利“三个百宝箱”，对全体员工进行失业、工伤保险，解决员工后顾之忧，对表现突出的员工，邀请其父母杭州三日游；加大新品开发力度，举行技术创新表彰大会；对每月销售达到预期目标的，实行带薪休假，年终并有机会畅游春城昆明；不遗余力地加强终端网点建设，开展阳光伙伴活动，让更多的代理商走进“浪莎财富乐园”；组织前50名客户，开展云南昆明“浪莎销售精英春城之旅”活动；投资200万元组织前50名客户参加“首届浪莎清华大学总裁班”培训；加大力度对各客户优秀销售经理、优秀店长、优秀超市经理进行奖励；举办首届“浪莎杯”袜子内衣设计大赛、浪莎吉祥物设计大赛；并努力打造销售额过百亿的国际化大集团，积极争创世界品牌，让浪莎品牌走向国际化。

作为与公司的利益共同体，广大代理商如何实现腾飞，公司总裁翁荣弟先生给予了明确的要求，提出了殷切的期望，号召公司内外全体员工与各级代理商团结一致、齐心协力，全面致力于浪莎品牌的建设，致力于浪莎事业的腾飞。希望广大代理商继续坚持“坐商变行商”和“专卖+配送”的战略性经营理念，提高商场超市的上架率，并做好产品陈列工作；加大终端开发力度，精耕细作市场；细分销售目标，加大监管力度，确保2007年销售目标超额完成；坚决贯彻打击专卖不专、打击恶性窜货和恶意报价、打击利用浪莎品牌的合同和发票让其他杂牌进入商场及超市的“三个打击”，逐步建立区域市场保护体制，规范市场经营秩序，保证浪莎持续、快速、健康发展。

面临着浪莎集团一次全新的战略调整，公司内部与各级代理商都铆足了劲，我们完全可以相信这样一句古话：上下同欲者胜。